Sistema MRP
El Sistema MRP es un software de planificación de necesidades de material que calcula y recomienda los pedidos para satisfacer esas demandas.
¿Qué es el Sistema MRP?
El Sistema MRP es un programa informático que acelera el proceso de producción determinando qué materias primas, componentes y subconjuntos se necesitan, y cuándo ensamblar los productos acabados, en función de la demanda y la lista de materiales.
Para ello, se plantea tres preguntas principales:
- ¿Qué se necesita?
- ¿Qué cantidad se necesita?
- ¿Para cuándo se necesita?
Las respuestas a estas preguntas aclaran qué materiales se necesitan, cuántos y cuándo para satisfacer la demanda requerida y ayudan a facilitar un programa de producción eficiente y eficaz.
¿Por qué es importante un Sistema MRP?
Llamado MRP por sus siglas en inglés (Material Requirements Planning), este sistema proporciona a las empresas visibilidad sobre los requisitos de inventario necesarios para satisfacer la demanda, ayudando a optimizar los niveles de inventario y los programas de producción.
Sin esta visión, las empresas tienen una capacidad de respuesta limitadas, lo que puede llevar a:
- Pedir demasiado inventario, lo que aumenta los costos de transporte.
- Incapacidad para satisfacer la demanda debido a la insuficiencia de materias primas.
- La consiguiente pérdida de ventas, cancelación de contratos y agotamiento de existencias.
- Interrupciones en el ciclo de producción.
- Inmovilización de efectivo en gastos generales de inventario que podría utilizarse en otro lugar.
- Aumento de los costos de producción.
Pasos y procesos del Sistema MRP
Las empresas manufactureras dependen en gran medida de MRP como sistema de planificación de suministros para planificar y controlar el inventario, la programación y la producción, pero MRP también es relevante en muchas otras industrias, desde el comercio minorista hasta los restaurantes, para crear equilibrio entre la oferta y la demanda.
El proceso consta de cuatro etapas principales:
- Identificación de requerimientos para satisfacer la demanda.
- Revisión de inventario y localización de recursos.
- Programación de la producción.
- Identificación de problemas y generación de recomendaciones.
