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Intralogística

La Intralogística es el proceso que interconecta las actividades de producción y tareas de soporte dentro de una empresa para hacer posible su operatividad.

 

¿Qué es la Logística Interna?

La Logística interna es el flujo de materiales, su organización y coordinación de los mecanismos productivos al interior de una fábrica o instalaciones de cualquier sector industrial.

Mediante su correcta aplicación se garantiza que el producto estará en el lugar indicado en el momento correcto, posibilitando así el trabajo en la línea de producción y el posterior cumplimiento de abastecimiento al cliente final.

Esto involucra los movimientos de mercancía entre áreas para su procesamiento o transformación, el almacenaje y el control de inventarios, entre otros procedimientos.

 

Características de la Intralogística

A diferencia de otras ramas de la logística más orientadas al tránsito de mercancías en las etapas de aprovisionamiento o de distribución, la Intralogística se encarga de la manipulación de productos en entornos controlados durante la fase interna.

La Logística interna incluye procesos como:

  • Preparación de pedidos.
  • Recepción de mercancías.
  • Transporte interno de materiales.
  • Almacenamiento de productos.
  • Control de materiales y equipos.
  • Sistemas de automatización.
  • Expedición de productos.
  • Flujo de información (software para tracking de mercancía).
  • Gestión de existencias.

 

Equipamiento interno

Para hacer posible el eficiente desplazamiento de suministros, las compañías necesitan integrar a sus sistemas diversos equipos de traslado, como sistemas de pesajes, transelevadores y elevadores, e incluso estaciones robotizadas en algunos casos.

Asimismo, es necesario contar con montacargas, algún software de control de gestión y flujos, así como vehículos con guiado automático y probablemente con mecanismos de transporte inteligente para clasificación y distribución.

 

Ventajas de la logística interna

La logística interna contribuye directamente con la productividad de una compañía en situaciones como:

  1. Los procesos de producción, abasteciendo las materias primas y materiales necesarios para fabricar o transformar un producto.
  2. El desarrollo de estrategias que reduzcan los costes de producción, almacenaje y distribución.
  3. La calidad del servicio al cliente final se optimiza gracias a la reducción de tiempos.

 

Así, los beneficios de la intralogística son:

  • Optimización en la cadena de suministro.
  • Adecuado manejo de mercancías.
  • Mejor organización interna.
  • Disponibilidad de recursos.
  • Reducción de stock.
  • Menores costos de control.
  • Automatización de procesos.
  • Uso más eficiente de la mano de obra.
  • Aprovechamiento de espacios en la empresa.
  • Disposición inmediata de los materiales.
  • Agilización de tareas de almacenaje.
  • Tiempos de entrega más veloces.
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