info@2gologistics.com

« Back to Glossary Index

Análisis de Actividad

El Análisis de Actividad es el proceso de identificación y catalogación de las actividades que se realizan en los procedimientos logísticos para una comprensión detallada y la documentación de sus características.

 

¿Qué es el Análisis de Actividad?

El Análisis de Actividad se lleva a cabo mediante entrevistas, sesiones de grupo, cuestionarios, observaciones y revisiones de los registros físicos del trabajo.

Para desarrollar este análisis, es necesario dividir el enfoque de tareas en su planificación y gestión, así como establecer los presupuestos.

 

Definición de Actividad en planificación logística

En la contabilidad de costes por actividades, una actividad es la tarea necesaria para producir la producción de bienes y servicios de la organización. En tanto, un recurso puede ser una persona, una máquina o una instalación.

En gestión de proyectos, elemento de trabajo de un proyecto. Suele tener una duración prevista, un coste previsto y unos requisitos de recursos previstos. A veces, la actividad principal se utiliza para trabajos de mayor relevancia.

 

La planificación por actividades

La planificación por actividades (PAA) es un proceso continuo para determinar las necesidades de actividades y recursos, tanto financieros como operativos, en función de la demanda continua de productos o servicios por necesidades específicas de los clientes. 

Las necesidades de recursos se comparan con los recursos disponibles y se identifican y gestionan los problemas de capacidad.

 

¿Qué es la gestión por actividades?

Se trata de una disciplina centrada en el control de las actividades dentro de los procesos empresariales como vía para mejorar continuamente tanto el valor recibido por los clientes como el beneficio obtenido al proporcionar ese valor. 

La gestión por actividades utiliza la información sobre los costes por actividades y las mediciones del rendimiento para influir en las medidas de gestión.

 

Presupuestación por actividades 

La presupuestación por actividades (PA) se basa en los resultados de la planificación por actividades y tiene mucho que ver con el cronograma establecido para alcanzar las metas de la organización.

« Regresar al índice del glosario